对新投资服装店的人来说,理顺开店流程,做好开店计划很重要。下面就让烟花美文网小编给大家分享一下服装店流程的知识吧,希望能对你有帮助!
开实体服装店的流程
一、前期准备
第一:是确定卖什么服装。
第二:是考察你当地市场,对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。
第三:是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算,然后再进行行动。
二、市场分析
如果你想开一家服装店的话,你就先要做一下市场调查了,例如,你准备要做哪方面的衣服,是男装,女装,童装,休闲装,还是冬装,还是夏装。所以,这个时候,你就要先考察一下,或者是在网上看一下调查量,然后再做出决定。这个决定涉及到,你一年的营业额,销售的数量等。如果真的要做的话,就要做好几种主打产品的分析和对比,然后选择一种最适合你去经营并能取得营利的衣服去做。当然,这个时候,也要考虑一下,你是否做名牌店,还是普通的店。所以做前期的市场分析是非常明智的。不要小看了市场分析,最终得出来的结论是适合你经营而且是营利的。
三、商家调查
上述的只是你做了理论上的分析后得出来的一个结论,这个时候,你就要再次去服装经营集中的地方进行调查,例如你想做高档女装,就去调查一下,这些高档女装卖得如何,购买的群体集中在什么年龄段,什么样的人。在这里,需要提醒的就是,你需要观察,你需要敏锐的去观察那些人,那些卖了好几年生意的人的头脑和他们对于市场衣服的分析,然后再和你得出来的分析结果做一个对比。你就能确定下来你是否要做这样的生意了。当然,那些人讲的,自然都是有水份的,你也要做好抛开水份的思想准备。
四、选择地址
等你所有的调查结果都出来后,你就开始选择地址了。这个地址,自然就是客流量大,消费水平相对集中的地方。也要看你卖的衣服的档次,还有面对的消费群体都是什么样的人。如果是普通大众的,价位适中的衣服的话,最好就开在服装店集中的地方,例如服装市场,或者是集市里,或者是靠近商场的地方,这样,不仅客流量大,而且客源也好掌握。还有,就是在市场里的时候,也不要选择太靠前的地方,也不要选择太靠后的地方。因为按消费者的心理来看,他们不会刚来就选择购买衣服,而是会转几家,这样,你正好选择中间部位,就适合消费者的消费心理了。
五、证件办理
首先是准备你所租店面的租赁合同(复印件)、房屋产权证(可用复印件)、身份证(复印件)、登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》,
一般情况下只要七个工作日左右,办好营业执照后再到税务局(国税、地税)去办理《税务登记证》,由税管员为你定每个月的应缴税额(一般是根据你门面的地理位置和大小),由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。以上方式为办理个体经营。
六、装修装潢
你选择好了地址,就开始装修和装潢了。注意,你的装修和装潢,也是要与你卖的衣服的风格和类型相搭的。例如,你卖女装,而且是初高中女生的那种类型的衣服的话,就要把店装扮的可爱一些,俏皮一些。而如果是面对上班族的话,就要装修的正式一些,庄重一些。这样,会让来看衣服的人,觉得,这才是适合我的风格,而且也正好是你衣服的风格。还有,要大气,也不要太过于夸张精细,否则也会让人看着不舒服而错失了客源。
七、筹备与开张
好了,一切都准备好了,接下来,就是要筹备其他的事了,例如,你要开始进货了,衣服都是在你装修的时候,和厂家或者是提供货的商家谈好了的。只要你装修一完成,衣服就会马上挂起来,就可以出售了,可以赚钱了。当然,衣服的挂件也是十分讲究的,为了避免同行竞争,也为了更能吸引消费者,建议你用神秘的气息来吸引她们。那就是半遮而半羞的方式,让他们看到店面虚开的样子,并在外面挂同行免进的样牌,那么就更吸引消费者进入了。这个时候,你的店就开店了。开张的时候,记得为了拉住客户,并认识新客户,要进行促销和打折的活动哦 。
八、进货及经营
服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要懂进货。这个懂字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时间。
服装进货要适销、适量,简称双适,是经商者必须把握的关键一条。经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握准。很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压,所以最好第一批少进一些货。(每款按当地身材特点进货,码比分配1:2:1或1:2:2:1,颜色根据市场需求,不要根据自己爱好进货,否则只能自己穿拉!!!)
服装店的经营旺季为每年4至6月和10月至次年的春节,利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高,可达200%,随着流行季节的过去,服装价格也逐步降低,到季节末尾,利润只有10%至20%,甚至保本销售,以便回笼资金。至于那些亏本销售的招牌,都是商家招徕顾客的噱头,商家绝不会做亏本的生意。即使有少数亏本,与大部分的高额利润相比,实在是微不足道的。
开实体服装店的前总体规划
进行市场调查,确定开店意向
进行严密的市场调查,确定零售机会,决定开店的意向,如开店的数量、区域等等。
资金预算
开店都需要有充足的资金做保证,以备开店后自由进货、调整运营模式等。
选择开店地域
选择开店的地域时,通常要分析自己的经营优势,先在竞争较小的中心城市开店,然后以此为轴心向周边城市辐射,这样比较稳妥。
女装店装修
好的女装店装修,可以让整个女装店变得更有特色,可以在很大程度上吸引消费者进店消费。比如醒目有特色的广告牌、门头、橱窗,根据自己店内的服装进行不同效果的装修,让路过的消费者一目了然店内卖的到底是什么东西。
女装店进货
在结束了女装店装修之后,接下来就是女装店进货了。不管你是品牌供货,还是自己前往服装批发市场拿货,都有相应的技巧。这些技巧不仅包括首次进货量的技巧,同时还包括对本季女装流行趋势的把握技巧等等。
开实体服装店的后经营规划
开女装店容易,经营女装店难。在经营女装店的时候,开店者需要注意哪些问题呢?其实不外乎店铺营销和店铺管理等方面,不过要想把这几个方面都做好,可没有那么简单。
店铺营销
这里所说的店铺营销,包括促销、导购等方面。好的导购人员和导购方法,可以让女装店利润达到最大值;根据市场行情指定相应的促销活动,对整个女装店盈利也有很大的帮助。
店铺管理
这里所说的店铺管理,包括货品库存管理以及人员管理等方面。根据自身店铺的库存进行适时的促销或者反季促销,都能很好的环节库存压力,不至于因为长时间的货品挤压而导致利润下降;对于人员管理,开店者当然要有相应的人力规划,雇佣几个店员以及怎样管理店员,让他们更好的为店铺服务的同时也能获得满意的报酬,是开店者需要重点研究的问题。
对新开店进行业绩评价
对新开店要特别关注其业绩的变化,经常分析销售情况,总结经验,检讨问题,以便改进。
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